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La idea surgió hace ya algunos años pero, como casi siempre en estas cosas, faltaba el empujón definitivo. Éste llegó en la forma del BBVA Open Talent: la excusa perfecta para poner en marcha el proyecto, para empezar a trabajar en serio. Y en ello están, “a tope”, según nos cuenta Fabián Pedrero, alma mater de Maridaje Digital.
¿En qué consiste Maridaje Digital? Es muy sencillo: se trata de digitalizar las cartas de lo restaurantes, la de comidas y la de vinos, de manera que el restaurador pueda modificarla, imprimirla, convertirla en PDF, compartirla vía Internet o incluso dársela a los clientes en una pizarra electrónica en lugar de la tradicional carta.
De esta manera, un restaurante grande o con muchas referencias ahorraría en costes, ya que no tendría que imprimir decenas de cartas. No sólo eso: imaginemos que se nos acaban varias referencias de vinos, que cambiamos el menú o que tenemos un plato especial del día. La carta digital permitiría hacer cambios al instante. Es más, si se acabara un vino, éste desaparecería automáticamente de la carta.
Al restaurador no le haría falta instalar ningún software: se hace todo a través de Internet. El equipo de Maridaje Digital es consciente de que muchos restauradores crean sus cartas con otros programas como Word, y por eso el programa permitirá transformar esos documentos en una carta digital.
El programa también da la opción de darle un diseño a la carta e imprimirla pero es que, además, Fabián Pedrero cuenta con el boom de los teléfonos móviles y de los e-book, lo que daría la posibilidad al cliente de consultar la carta en su dispositivo sentado tranquilamente a la mesa.
Pero, entonces, ¿por qué se llama maridaje digital? Pues porque la “opción final” sería enlazar ambas cartas con otra de maridajes, de maner que fuera mucho más fácil para el cliente decidir qué vino quiere tomar en función de los platos ha elegido.
Pedrera y su equipo tienen claro a qué público quieren llegar y están convencidos de que su idea soluciona muchos problemas a los restauradores. Sin embargo, no se bajan de la realidad y por eso están en contacto con algunos restauradores para saber cómo piensan y qué piden.
Por ahora, Fabián dice que les interesa la idea pero les ve todavía “un poco perdidos” en el uso de las nuevas tecnologías e Internet. “Muchos tienen web pero son encargadas y luego no se dedican a ellas”. “Hay falta de costumbre con Internet, explica Fabián, “pero está al caer, en el momento en que uno se lance”…
Tienen claro también que Maridaje Digital tiene que ser un servicio universal, que pueda usarlo desde el bar más pequeño hasta el restaurante de más nivel. Por eso están estudiando los precios. Se plantean incluso ofrecer un primer mes gratuito para que los interesados vayan probándolo.
En todo caso, por ahora todo está en fase inicial aunque “todo se ha acelerado mucho” con el BBVA Open Talent. A pesar de todo, quieren ir poco a poco, aunque tienen “la cabeza a tope” y están trabajando mucho para tener pronto algo que mostrar. Estaremos muy atentos.
via: vinogusto.com
Diciembre 22nd, 2009
Manifiesto “En defensa de los derechos fundamentales en internet”
Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que…
1.- Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
2.- La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial – un organismo dependiente del ministerio de Cultura -, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
3.- La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
4.- La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
5.- Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
6.- Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
7.- Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
8.- Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
9.- Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
10.- En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.
Este manifiesto, elaborado de forma conjunta por varios autores, es de todos y de ninguno. Si quieres sumarte a él, difúndelo por Internet.
Diciembre 4th, 2009
El proyecto “Gorrinucha“, de la artesana Mónica García del taller Cerámica San Ginés y el diseñador David Lillo del estudio Milrayas Diseño y Comunicación, ha recibido el Premio de Diseño Aplicado a la Artesanía que otorga el Gobierno Regional a través de la Consejería de Cultura, Turismo y Artesanía, y la Fundación Mezquita de las Tornerías.
“Gorrinucha es una hucha diferente, amable, simpática, sincera, para tiempos difíciles”. De esta manera la definen sus creadores, que la han realizado en loza blanca de 100 grados y terminada con esmalte blanco opaco de 1000 grados. Además se entrega con 5 corchos naturales, ecológicos y respetuosos con la naturaleza.
El packaging juega también un papel fundamental, además de protegerla, la hace irresistible en el punto de venta. “Hemos pensado que estaría bien que la caja fuera rosa chicle, es el color que todos tenemos en la cabeza al pensar en un cerdito”, comenta David Lillo.
El proyecto ganador competía junto a otras 10 propuestas, alguna de ellas muy innovadoras y que representan la esencia del concurso, el diseño aplicado a la artesanía. En esta misma categoría también se ha entregado un Premio Especial al proyecto más votado on-line que ha recaído en “Calendario de Baño” obra de la diseñadora Karina di Battista y el artesano-perfumista Eduardo Cuellar Sánchez.
Noviembre 20th, 2009
“Las formas estéticas son para todos, no sólo para los museos!”
Esta cita del catálogo de IKEA de 1979 define perfectamente la estrategia de esta empresa sueca, que desde 1948 ha pasado de ser un pequeño negocio ha convertirse en la mayor tienda de muebles del mundo, simbolizando el concepto de “diseño democrático “como ningún otro.
El Museo Internacional de Diseño de Múnich se convierte ahora en el primero que dedica una gran exposición a este tema.
Para IKEA, el diseño es uno de los factores principales que contribuyen a la realización de la idea de funcionalidad, diseñando muebles que son asequibles para la mayoría de la gente. Entre los conceptos que subyacen en su filosofía está el de “Belleza para todos” (Ellen Key 1899), que tiene sus raíces en los movimientos reformistas del siglo XIX y el “modelo sueco” de un Estado moderno, la sociedad abierta orientada hacia la familia y las necesidades sociales.
Un aspecto decisivo de esta filosofía, es el desarrollo de un lenguaje específico de la forma y la gama de productos, que combina diferentes direcciones en el diseño: por una parte, el modernismo escandinavo con su predilección por la madera, las superficies naturales y las formas orgánicas; y por otra, los movimientos internacionales como la “Flower Power”, el “Estilo Sesentero” o el Post-Modernismo.
Otro aspecto es el “Swedishness”, un compromiso con un diseño inspirado en las tradiciones y la apuesta decidida por las obras experimentales de los jóvenes diseñadores suecos, lo que nosotros llamaríamos “producto nacional”.
La exposición presentará temas como los comienzos, el concepto IKEA “Do-it-yourself”, precursor del bricolaje, el sistema Billy, los procesos de diseño, nuevos materiales, sostenibilidad y ecología, etc…
Si vais a pasar unos días en Múnich, no perdáis esta ocasión de ver Ikea, desde otro punto de vista.
Del 3 de Abril al 12 de Julio de 2009.
Museo Internacional de Diseño de Múnich.
Barerstrasse 40, 80333 Múnich
Abril 28th, 2009
La empresa Milrayas, acaba de lanzar esta novedosa solución para las pymes y empresas, en estos momentos en los que la inversión en publicidad se esta viendo gravemente comprometida.
El Marketing por correo electrónico tiene una enorme cantidad de ventajas. Otros tipos de anuncios tradicionales como la televisión, la radio y los medios de comunicación impresos, buscan llamar la atención de su público objetivo, pero no son tan eficaces para localizar a los clientes potenciales que pueda haber alrededor del mundo como el marketing por correo electrónico. Otra gran ventaja es que se trata de un Marketing sumamente económico. Los costes asociados con este tipo de acciones son mínimos. La mayoría de empresas ya disponen de una lista de destinatarios de correo que estarán interesados en sus productos y servicios. Posteriormente, se puede utilizar el propio correo para realizar estos envíos. Todos estos factores están disparando el uso de este tipo de Marketing sumamente accesible. El problema viene cuando todos hemos decidido usarlo y además, sin la experiencia necesaria ni la profesionalizad requerida. La desventaja más evidente es la posibilidad de que nuestra publicidad se convierta en SPAM. Cada día se bombardea a los usuarios de Internet con correos electrónicos no solicitados, en forma de anuncios, virus y basura electrónica. Este problema ha alcanzado proporciones gigantescas, y la saturación de SPAM que se infiltra con el correo electrónico involucra a todos los usuarios del mundo. Las herramientas anti-spam intentan solucionar el problema como pueden, pero son a todas luces insuficientes. Este problema ha hecho que el Marketing por correo electrónico se vea como algo deficiente y habitualmente paguen justos por pecadores.
Nada más lejos de la realidad, el problema de fondo es que todos hemos pensado que este sistema de marketing era campo abierto para cualquiera, y que con cualquier programa de correo se podía realizar. Esto que nunca se nos habría ocurrido hacer con otras acciones de nuestras empresas, ha dado lugar a pésimas campañas, con desafortunados diseños, que no se visualizaban correctamente según en qué gestor de correo se leyeran, saturación del SPAM, incluso clamorosos incumplimientos de la ley de protección de datos.
Cuando una empresa profesional decide acometer algo como el marketing por correo electrónico, debe hacerlo partiendo de unas mínimas pautas de profesionalidad y respeto hacia sus clientes, teniendo muy en cuenta las leyes vigentes así como el tono general de sus campañas. Por otro lado, no basta con lanzar mensajes, debemos controlar los ratios de respuesta, y estudiar las estadísticas de cada envío, para sacar el máximo partido a algo que en principio, bien usado, es una poderosa y económica arma de marketing.
Envia.me, viene a cubrir el espacio que hay en este mercado, con una solución profesional que cubre todas las necesidades reales para afrontar este reto del e-mail marketing bien hecho.
“Crear y administrar campañas de correo electrónico nunca ha sido tan fácil”. El estudio Milrayas ha creado una herramienta online para crear, enviar y gestionar campañas de e-mail marketing de forma profesional. Envia.me permite importar archivos HTML con un solo clic y dispone de las herramientas necesarias para asegurarse de que los e-mails se verán perfectamente en todos los programas de correo electrónico y no serán filtrados como SPAM.
Permite administrar listas de suscriptores, porque saben que es muy molesto y roba mucho tiempo tener que estar pendiente de los errores en nuestros mailings y de la gente que se quiere dar de baja.
Envia.me cuida enormemente la presentación de informes y análisis de reportes, que permiten medir con precisión la eficacia de cada campaña, analiza quién abre cada mail y quién hace clic en cada enlace. Por todo esto, envia.me permite obtener la medida exacta de cada campaña de ventas, las conversiones y el retorno de la inversión de las acciones, además cuenta con integración absoluta con Google Analytics.
www.envia.me
Abril 21st, 2009
Estos días hablando con amigos que trabajan en estudios de diseño de todo tipo (identidad corporativa, diseño gráfico, industrial), los que más sufren la crisis son todos aquellos que no tienen ningún componente digital en su estructura. Los estudios que si han incorporado parte del mundo digital a su estructura si están sobreviendo y seguramente sean los que salgan mejor parados de esta crisis.
Lo que valía 20 ahora vale 5.
A los estudios de diseño tradicionales el primer efecto de la crisis ha sido directo. Los clientes que antes pagaban 20 ahora pagan 5 y los que pagaban 10 sencillamente se han ido.
El problema es que el cliente que pasa de pagar 20 a pagar 5, no volverá a pagar 20 hasta dentro de muchos años con lo que las estructuras de estudios de diseño se vienen abajo.
Los clientes quieren más por su dinero.
El otro efecto de los clientes es que ahora cualquier cliente quiere tener su mensaje en todos los soportes de una forma controlada. Esto requiere estructuras que puedan operar en todos los medios. Desde impreso a digital.
Estudios que han ignorado el mundo digital durante años, sencillamente están fuera de juego. Si antes el “impreso” ganaba al digital, ahora suele ser lo contrario. Por lo general lo impreso suele ser el resumen de la comunicación que se va a desarrollar en su totalidad en el mundo digital.
Por otro lado, el mundo digital ofrece una gran ventaja. Se puede medir. Esta ventaja para muchos clientes es un nuevo mundo. Poder ver la rentabilidad de la inversión de una forma tan clara como ofrece internet es algo necesario. En el mundo impreso, uno se gasta miles de euros que no saben a donde se van. En el mundo digital es natural que un cliente vea si su inversión ha generado el retorno necesario.
Escala y crecimiento.
Otro aspecto del mundo analógico de los estudios de diseño es que no escalan. Es decir, si un cliente encarga un folleto o un informe anual, el siguiente año, el proceso vuelve a empezar de cero, pudiendo acabar peor o mejor que el año anterior. Pero todo son incertidumbres.
En cambio, en el mundo digital, si se crea un espacio de comunicación, cada cosa que se sube, genera más contenidos, más comunidad, más comentarios. Aquí el claro ejemplo es Consumer de Eroski. Muchas empresas lanzan sus revistas corporativas que tienen su utilidad, pero escalan mal. Si esos contenidos, además de imprimirse, se publican online, cada año la comunidad es más grande, con más contenidos, con más comentarios, etc…
Y cada año, en lugar de volver a rehacer el producto, se crece y se mejora el ya creado.
Cosas básicas del mundo digital, pero necesarias para hacer la transición.
Está claro que la transición no es fácil. Hacen falta nuevos perfiles, nuevos procesos, convencer a los clientes de que “la viaje empresa” es ahora una “nueva empresa”.
Pero no hay retorno. No hay vuelta atrás. El estudio de diseño análogico solo tendrá salida si se adapta al mundo digital y sabe adaptarlo a su proceso de trabajo.
Fuente: Alzado.org
Abril 1st, 2009
Milrayas estará presente el próximo lunes 9 en la Jornada de encuentro en Guadalajara entre profesionales (artesanos y diseñadores/creativos) vinculada directamente a los Premios Regionales de Artesanía que se convocan a través de la Consejería de Cultura, Turismo y Artesanía, Dirección General de Turismo y Artesanía, gestionados por la Fundación Mezquita de las Tornerías.
Si quieres al fin que un lunes te resulte diferente, ven a vernos.
Aquí está el programa.
Febrero 4th, 2009
La marca Lego ha conseguido mantenerse con el paso de los años gracias a su producto-juguete que enamora a todos los niños. Lo cierto es que posiblemente la inmensa mayoría de adultos que regalan Lego a los más pequeños lo hacen porque recuerdan las aventuras que vivieron de pequeño gracias a este producto.
En AdOfDaMonth me he encontrado una campaña gráfica de Lego que, contrariamente a lo que sería lo lógico, no se dirige al público infantil, sino al público adulto. En mi opinión es toda una acertada táctica que, a partir de la provocación sexual graciosa y divertida, logra recordar el producto y la marca en la mente del verdadero comprador: el adulto.
Como habéis oido, provocación sexual graciosa y divertida…
vía OpenAds de Loli el 12/01/09
Enero 26th, 2009
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